РАЗРЫВ УПРАВЛЕНИЯ

Когда отчётов много, а решений мало
Разрыв управления

Для тех, кто хочет, чтобы собственник, СЕО и финдир говорили на одном языке


Почему так происходит?

  • Бизнес вырос, на дворе КРИЗИС, волатильность рынка высоченная, а контур управления остался «ручным»
  • Функции оптимизируются каждая под себя, стимулы конфликтуют
  • Финансы свелись к отчётности, а не к принятию решений
  • Нет единой версии правды и простых правил, когда и как принимаем решения
Проверьте свой бизнес на симптомы:
Если совещаний больше, чем управления
*Select one or more options
Совпало хотя бы несколько симптомов? Значит Вам подходит Непродажный бизнес
ЧТО ДЕЛАЕТ НАША КОМАНДА
Превращаем цифры в управляемый ритм
  • Превращаем отчёты в управленческие решения с конкретными ответственными
  • Выстраиваем простой ритм управления, который выдерживает рост и турбулентность
  • Объединяем коммерцию, закупки, склад и финансы вокруг общих метрик
  • Наводим ясность: кто, на каких данных и в какие сроки принимает решения
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПО ИТОГАМ

решения по цифрам, а не по “чутью”

Быстрые решения по цифрам, ответ финблока ≤ 24 часов
Одна версия правды: продажи, закуп, склад и финансы в единых показателях
Управленческий ритм: регулярный план–факт и контроль отклонений
Синхронизация цен и запасов; меньше «интуитивных» решений
Собственник видит целую картину на одной странице и выходит из режима «пожарного»
  • Дашборд собственника: деньги, маржа, запасы, просрочки, KPI
  • Карта ответственности (кто делает/кто отвечает/сроки) по ключевым решениям
  • Пакет «Единые данные»: словарь показателей, правила расчёта, источники
  • Набор регламентов: закрытие периода, план–факт, эскалации, SLA ответов
  • Журнал отклонений и протокол встреч: причина → владелец → действие → срок