ТУМАН БУДУЩЕГО

Когда завтра не наступает вовремя
Туман будущего

Для тех, кто не хочет управлять по инерции


Почему так происходит?

  • На дворе КРИЗИС, волатильность рынка высоченная, а у бизнеса нет сценариев
  • Данные фрагментированы, «дашборды есть — управления нет»
  • Нет регулярного цикла план-факт и правил обновления предпосылок
  • Цены, скидки и отсрочки принимаются «по опыту», не по влиянию на деньги
Проверьте свой бизнес на симптомы:
Если события в календаре растут быстрее, чем деньги на счёте
*Select one or more options
Совпало хотя бы несколько симптомов? Значит Вам подходит Туман будущего
ЧТО ДЕЛАЕТ НАША КОМАНДА
Делаем будущее видимым
  • Собираем единую картину будущих денег и результатов
  • Наводим кассовую дисциплину: «видимость вперёд» и кассовый календарь
  • Связываем коммерцию и финансы: решения по ценам/скидкам/отсрочкам — через влияние на ДДС
  • Вводим простой цикл план–факт и сценариев, который живёт месяцами, а не один отчёт
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПО ИТОГАМ

решения принимаются до, а не после

Предсказуемость: кассовые разрывы видны заранее (30+ дней)
Сценарность: решения принимаются до платежей
Дисциплина: приоритизация, график платежей, обслуживание долга по утверждённому плану
Спокойствие: стресс-сценарии отрабатываются без паники
Экономия: стоимость ошибок и «пожаров» снижается.
  • Финансовая модель в 3 сценариях (ДДС, PnL, баланс) + реестр допущений
  • Кассовый календарь 30+ дней с приоритизацией платежей
  • Дашборд собственника: прогноз кассы, «ямы», дефицит/профицит, долг
  • План-факт по предпосылкам и журнал изменений
  • Политики платежей и план действий при триггерах, что делать при превышении порогов