Мой бизнес активно расширялся. Деньги на расширение я брал в банке. На первых порах это были потребительские кредиты, оформленные лично на меня, так как банк по другому не давал. Всей возней с банком занималась моя главбух. При внедрении системы поддержки принятия решения «СОВЕТНИК» я увидел, что не смотря на кратный рост бизнеса и хорошую кредитную историю, я продолжаю кредитоваться под «адовы» проценты, которые жрут мою прибыль. Финдир из СОВЕТНИК помог «причесать» нашу отчетность и получить долгосрочный льготный кредит в ФРП под 3% годовых. Это резко снизило мои затраты на проценты и увеличило чистую прибыль.

Мне поступило заманчивое предложение - купить производственные помещения под расширение производства, которое я давно планировал. Деньги на счету были, но я решил проверить свою идею через систему поддержки принятия решения «СОВЕТНИК». Выяснилось, что деньги на счете - оборотный капитал и потратив его, я резко тормозну производство. Мне придется бежать в банк и брать кредит на пополнение оборотки под грабительский процент. Ребята из «СОВЕТНИКа» предложили решение - спокойно взять кредит на покупку недвижимости под нормальный процент, под залог покупаемого цеха. И гасить его из чистой прибыли, которую я видел на дашборде. В результате я приобрел хороший объект недвижимости и бизнес при этом не лихорадило.

В моей компании действует сложная система мотивации ТОП-менеджеров, сотрудников отдела продаж и специалистов. Несколько практик, сотни проектов, разные условия оплаты гонораров. Дело усложнялось тем, что учтет велся в трех разных системах. В итоге расчет годовой премии, завязанный на прибыль по подразделениям, превращался в муку. Десятки таблиц, постоянные не стыковки. Годовая премия выплачивалась в лучшем случае в марте, что вызывало конфликты.
Система поддержки принятия решений СОВЕТНИК свела этот процесс на один дашборд. Годовой результат я и мои сотрудники видят фактически он-лайн. Это очень круто!