Установочная встреча, которая включает:
• Проведение первичной встречи c командой заказчика в zoom, Фиксация основных проблем, текущего состояния (Точка «А»);
• Получение доступа к управленческим и бухгалтерским программам, формам необходимой финансовой отчетности;
• Проведение анализа полученных документов и информации.
Стоимость этапа – 30 000 руб.

Еженедельные трекинг-встречи (от 6 до 10 встреч по 1,5 часа)
• На каждой трекинг-встрече выявляются проблемы, необходимые к решению, командой заказчика выдвигаются гипотезы по их решению, ставятся задачи проверку гипотез в течение недели, на следующей встрече дополнительно проводится анализ достигнутых целей при проверке гипотез.
Стоимость этапа – 30 000 руб. за встречу


Финальная встреча (Точка «B»)
• На финальной встрече проводится проводится анализ достигнутых целей. Формируется видение на дальнейшие периоды

Стоимость этапа – 30 000 руб.

Анализ текущего уровня налоговой нагрузки и качества налогового управления.
Подготовка предложений по законной оптимизации налоговой нагрузки.
Использование льготных налоговый режимов, помощь в получении прав резидентов в особых экономических зонах
Снижение имущественных налогов за счет установления рыночной стоимости в качестве кадастровой

Наш комплексный подход к повышению финансовой эффективности вашего бизнеса. Мы анализируем, выстраиваем стратегии управления ликвидностью и внедряем эффективный платежный календарь для точного контроля и оптимизации вашего денежного потока. Результат — стабильность, готовность к переменам

Наша услуга для бизнеса, ищущего обоснование инвестициям в новые проекты. Мы создаем детальные аналитические отчеты, оцениваем технические и экономические аспекты, предоставляем цифры и стратегии для обоснования проектов. Результат нашей работы - эффективность, прозрачность и основанные на данных решения.

Разбор рентабельность отдельных направлений и продуктов в разрезе периодов получения прибыли. Выявление продуктов - лидеров, продуктов-аутсайдеров и продуктов-рабочих лошадок. Определение по юнитам минимальной рентабельности и максимальной доли инвестиционных вложений

Данная услуга включает несколько этапов:
Этап 1. Сформулировать те вопросы финансового управления, которые предстоит решать финдиру. Это решается в рамках диагностической сессии.
Диагностическая сессия позволяет сформулировать HR-рекрутеру более конкретное ТЗ.
Этап 2. Поиск и отбор кандидата. Отбор осуществляется с с использованием опросника и кейсов для разбора, которые формируются по результатам этапа 1. Собеседования проводятся совместно HR-специалистом и финансовым экспертом. 
Этап 3. Онбординг.
После найма, надо выстроить грамотный трекинг отношений между собственником и финдиром. Проблема в том, что собственнику, как правило, трудно грамотно поставить задачи финику. А финдиру сложно грамотно презентовать результаты своей работы. И начинает возникать напряженность, которая перерастает в конфликты и увольнение.
При трекинге с внешним экспертом можно сформулировать бэклог задач (или дорожную карту), понять какие гипотезы по настройке финансового управления проверять в первую очередь и как оценивать результаты (используется методика HADI циклов).